Quem mais está cansado dos posts exagerados no LinkedIn, feitos apenas para chamar atenção e ganhar curtidas? Foi pensando nisso que decidi transformar o anagsoares.com – o que antes era um simples blog pessoal – em uma newsletter. Agora, você terá acesso a informação real e uma visão sincera, em meio ao excesso de overpostings desnecessários no LinkedIn.
A problemática “melancia na cabeça” para aparecer
Em uma internet saturada de desinformação e fake news, é mais importante do que nunca que as pessoas compartilhem informações verdadeiras. Ao contrário de muitos posts que buscam apenas viralizar ou ganhar curtidas, o meu objetivo aqui não é aumentar seguidores ou vender algum curso ou livro. Estou criando um espaço genuíno – e sei que, assim como eu, você também deve estar cansado de tudo isso. Se você sentia falta de alguém para falar sobre esse excesso, eu cheguei.
Agora, pegue um café, porque vamos falar sobre…
A morte da Agilidade em todos os tempos verbais
Você já deve ter visto postagens como: “A agilidade vai morrer”, “A agilidade morreu”, “A agilidade está morrendo”… Ou variações como “Layoffs dos Agilistas” e “A agilidade está em crise”. Bem-vindo ao clube dos que já estão fartos disso.
O LinkedIn virou uma espécie de Facebook, repleto de vídeos repetidos e posts alarmistas. Nunca imaginei que precisaria vir aqui para comentar sobre isso, mas as redes sociais têm me deixado cansada.
Quando entrei na Ciência da Computação, 19 anos atrás, achei que trabalhar na frente de um computador garantiria minha paz… Hoje entendo por que tantos jovens sofrem de ansiedade – algo que só fui sentir depois dos 30.
A saturação de informações e desinformações
Minha paixão pela internet começou cedo, com 10 anos. Mas é incrível como a desinformação se espalha, especialmente em áreas como Gestão e Liderança. Muitos temas são apenas reciclados, posts que fazem barulho, mas não chegam a lugar algum. E aí, o mesmo assunto volta, só para gerar mais cliques, indignação e comentários.
Como mentora de líderes, com mais de 3.000 alunos, lido diariamente com profissionais em transição de carreira ou buscando novas oportunidades. E te digo: o sensacionalismo sobre a morte da Agilidade tem três principais causas.
As causas do sensacionalismo sobre a “morte da Agilidade”
Primeiro, temos o marketing mal feito. Muitas pessoas que vendem produtos ou serviços na internet não entendem de Marketing Digital e acabam apelando por engajamento nos posts.
Depois, temos as bolhas limitadas. É como comprar um tênis novo e, de repente, só prestar atenção nos pés das outras pessoas – essas bolhas limitam a visão do que realmente está acontecendo no mercado.
E, finalmente, o medo de perder espaço. Profissionais tentam te convencer de que não há mais espaço para novos talentos, com o objetivo de proteger sua posição.
Hora de parar de alimentar o sensacionalismo
Já falamos da primeira causa. Agora, é hora de parar de curtir e comentar em posts sensacionalistas. Cada interação sua só ajuda a espalhar mais desinformação.
Muitas vezes, essas pessoas trabalham em empresas que mudam nomenclaturas ou reestruturam áreas de Agilidade. Isso não significa que a agilidade morreu – ela apenas evoluiu.
As histórias são cíclicas, e a narrativa se repete
Trabalho com métodos ágeis há mais de 10 anos, e acredite: ouço essas histórias há muito tempo. No passado, o medo era que alguém roubasse sua vaga ou fechasse menos contratos. Hoje, com a democratização do conhecimento, a narrativa mudou para “A Agilidade vai morrer”.
Hoje, com a internet repleta de cursos (eu mesma leciono de tempos em tempos, formações gratuitas de agilidade com certificado) então, agora que já não é mais difícil ser Agilista – por conta do acesso a informação, essas pessoas se veem obrigadas a trocar o discurso.
Trabalho com métodos ágeis há mais de 10 anos, e acredite: ouço essas histórias há muito tempo. No passado, o medo era que alguém roubasse sua vaga ou fechasse menos contratos. Hoje, com a democratização do conhecimento, a narrativa mudou para “A Agilidade vai morrer”.
Trocaram o discurso de: “É difícil aprender Agilidade” para: “A Agilidade vai morrer.”
Os layoffs pós-pandemia afetaram todas as áreas, não apenas os Agilistas. Designers, Analistas e Coordenadores também foram demitidos. Mas, culpar a agilidade pela falta de resultados é mais fácil.
Hoje mesmo vi uma publicação sobre o layoff na Catho e perceba que além de Líderes e Gerentes tem muitas outras pessoas de outros cargos que também foram desligadas.
Agilidade: diferentes vieses e interpretações
No Método LACP, três dos dez módulos são focados em criação de indicadores e entrega de resultados. Além disso, desenvolvi a Roda Ágil, baseada no Modern Agile, para medir a maturidade dos times ágeis.
Recentemente, criei o Kit de Ferramentas do Agilista, com dashboards prontos para mostrar a evolução dos times. E agora, eu te pergunto: o que é Agilidade para você?
Agilidade não está mais restrita à tecnologia. Ao longo dos anos, ela evoluiu, abrangendo diferentes interpretações e práticas. Algumas pessoas tratam Agilidade como um fim em si mesmo, mas é apenas uma abordagem para alcançar resultados melhores.
E o Lean? Continua vivo e forte
Você pode pensar que estou defendendo a agilidade porque ofereço cursos na área. Mas, na verdade, o Lean, que surgiu nos anos 1950, continua tão vivo quanto antes. Assim como a Agilidade, ele não morreu!
Para alguém dizer que “a Agilidade vai morrer”, essa pessoa precisaria, no mínimo, ser a criadora do método ou ter vindo do futuro, concorda?
Milhares de vagas em aberto para Agilistas
Antigamente, era preciso ter 10 anos de experiência técnica para ser Gerente de Projetos (eu ouvi isso pessoalmente). Hoje, dizem que “não há mais vagas para Agilistas”. Com dois cliques no LinkedIn, é possível encontrar 18 MIL vagas relacionadas à Agilidade.
Globalmente, são mais de meio milhão de vagas abertas para profissionais com conhecimento em métodos ágeis.
Recentemente criei um grupo de vagas no LinkedIn exclusivo para alunos LACP, onde compartilho vagas diárias. Se você é aluno, não deixe de conferir na nossa comunidade do WhatsApp! Só hoje eu coloquei mais de 50 vagas lá.
Sensacionalismo vende mais
As pessoas continuam falando sobre a “morte da Agilidade” porque notícias negativas atraem mais atenção. Posts alarmistas geram engajamento, mexem com nossas inseguranças, e aumentam as curtidas.
Mais um tapa na cara
Uma pesquisa global anual do PMI sobre Gerenciamento de Projetos, mostra o crescimento no uso de abordagens híbridas que está aumentando entre profissionais de projetos.
Ainda na mesma pesquisa, na imagem abaixo, podemos ver organizações que oferecem três ou mais facilitadores mostram um desempenho de projeto mais elevado, além de apresentarem menor aumento do escopo e menor perda de orçamento.
Na minha dissertação de mestrado, identifiquei as metodologias utilizadas em Living Labs no Brasil, e os Living Labs que não utilizavam Métodos Ágeis, enfrentaram desafios maiores.
A Agilidade não está em crise – ela está evoluindo
E como qualquer método, está sendo adaptada e expandida para atender às novas demandas e realidades do mundo do trabalho.
E como qualquer método, está sendo adaptada e expandida para atender às novas demandas e realidades do mundo do trabalho.
O que realmente está em crise são as narrativas sensacionalistas que tentam simplificar um mercado complexo e cheio de nuances.
Se você ver esses posts sensacionalistas e começa a duvidar de suas escolhas, lembre-se: olhe para os dados, não para as narrativas baseadas no medo.
A agilidade continua sendo uma das habilidades mais procuradas pelas empresas para melhorar processos e impulsionar a inovação.
Vamos aos fatos
Ao invés de ser levado por posts sensacionalistas que anunciam a “morte da agilidade”, sugiro que você olhe além do ruído.
- As empresas continuam contratando Agilistas, Scrum Masters, Agile Coaches e Gerentes de Produto. Os títulos podem variar, mas as oportunidades estão aí para quem quer fazer acontecer.
- O mercado global de métodos ágeis está crescendo, com previsões de expansão contínua. A demanda por profissionais ágeis não está mais restrita à tecnologia, alcançando áreas como marketing, finanças e RH.
O futuro pertence àqueles que continuam aprendendo e se adaptando às novas realidades
Vamos juntos acabar com as narrativas sensacionalistas
Não se deixe levar pelos posts que anunciam o fim da Agilidade. O mais importante é continuar aprendendo e se reinventando.
Se você ainda tem dúvidas, estou aqui para ajudar, não para convencer de que a Agilidade é o único caminho, mas para mostrar como ela pode ser uma ferramenta poderosa em um mercado em constante mudança.
Agora, toda vez que você ver alguém falando sobre isso, vai lembrar de mim nesse MEME:
Se você quer aprender comigo todo o potencial das ferramentas Lean e Ágil para utilizar nesse novo mercado, me segue aqui no Instagram @ana.gsoares aqui tem conteúdos diários sobre como você pode se tornar um Agilista que entrega resultados e é valorizado dentro das empresas!
Te vejo numa próxima News! :o)
comenta aqui o que você achou dessa edição